İşinize özel çözümlerle hemen tanışın.
- Süreç odaklı düşünür, yazılımdan önce sistemi tasarlar.
- Zoho platformu ile BPM sistemlerini entegre kurar.
- Süreç yönetimi + kullanıcı deneyimi + otomasyon dengesini gözetir.
- Uygulama sonrası bakım ve destek hizmeti sunar.
BPM Danışmanlığı ve Rehberlik
Süreçlerinizi Sadeleştirin, Otomatikleştirin ve Ölçülebilir Hale Getirin!
Her işletme birden çok süreci aynı anda yürütür: satış, teklif, faturalama, stok takibi, insan kaynakları…
Ancak bu süreçler birbirine bağlı değilse, manuele dayalıysa ya da ekipler arasında kopukluk varsa, verimlilik düşer, hatalar artar.
İsa Demirci olarak sunduğumuz İş Süreçleri Yönetimi (BPM) Danışmanlığı sayesinde, işletmenizin tüm iş akışlarını analiz ediyor, sadeleştiriyor, dijitalleştiriyor ve otomatize ediyoruz.
BPM Nedir?
Business Process Management (BPM), işletmenizin tüm iş akışlarını haritalandırma, iyileştirme ve otomatikleştirme sürecidir.
Amaç; işleri sadece yapmak değil, ölçülebilir, tekrarlanabilir ve geliştirilebilir şekilde yapmaktır.
Neleri Kapsar?
1. Süreç Analizi
• Tüm departmanlarda yürütülen işlerin haritası çıkarılır.
• İş akışları adım adım analiz edilir.
• Zaman kaybı, gereksiz onaylar ve manuel işler belirlenir.
2. Süreç Tasarımı ve Sadeleştirme
• Karmaşık süreçler yalın hale getirilir.
• Yetki, sorumluluk ve kontrol noktaları yeniden tanımlanır.
• Tekrar eden adımlar ortadan kaldırılır.
3. Dijitalleştirme ve Otomasyon
• Zoho Creator, Zoho CRM ve Deluge Script ile tüm süreçler dijital forma dönüştürülür.
• Onay süreçleri (örneğin: teklif onayı, izin onayı), otomatik tetiklenir.
• E-posta, WhatsApp, takvim, muhasebe vb. sistemlerle entegre çalışır.
4. Eğitim ve Yaygınlaştırma
• Kullanıcılar süreçlere dahil edilir.
• Ekip eğitimleriyle sahiplenme artırılır.
• Kullanım kılavuzları ve dokümantasyon sağlanır.
5. Sürekli Gelişim
• Süreç performansı izlenir.
• Geri bildirim toplanır.
• Güncellemelerle sistem dinamik tutulur.
Hangi Süreçleri Yönetiyoruz?
- Satış & teklif süreci
- Stok ve sipariş yönetimi
- Faturalama ve muhasebe akışı
- İK süreçleri (izin, performans, işe alım)
- Eğitim & içerik onay döngüleri
- Müşteri hizmetleri iş akışları
Kimler İçin Uygundur?
- Süreçleri kişilere bağlı yürüyen işletmeler
- Çok fazla Excel dosyası ve manuel takip sistemi kullanan ekipler
- Onay, kontrol ve raporlama süreçlerinde gecikme yaşayan firmalar
- Dijital dönüşüm yolculuğuna sistemli başlamak isteyen KOBİ ve ölçekli şirketler
BPM Danışmanlığı ve Rehberlik Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
BPM (Business Process Management) danışmanlığı, işletmenizin tüm iş süreçlerini analiz ederek daha verimli, ölçülebilir ve otomasyona uygun hale getirmeyi hedefleyen rehberlik hizmetidir.
Süreçlerdeki tekrarlar azaltılır, darboğazlar tespit edilir, görev dağılımı optimize edilir ve işletmenin dijitalleşmeye hazır hale gelmesi sağlanır. Hem zaman hem maliyet tasarrufu sağlar.
Manuel iş akışlarınız varsa, departmanlar arasında iletişim sorunu yaşanıyorsa ya da büyümeyle birlikte operasyonlar zorlaşıyorsa BPM danışmanlığı için doğru zamandasınız demektir.
BPMN 2.0 modelleme, dijital süreç haritalama, süreç madenciliği (process mining), RACI matrisi ve KPI tabanlı takip sistemleri gibi profesyonel yaklaşımlar kullanılır.
Startuplardan kurumsal firmalara kadar, özellikle büyümeyi hedefleyen ve dijitalleşme stratejisi olan tüm işletmeler bu hizmetten fayda sağlayabilir.
Karar Sizden, Çözüm Bizden
1 Ay Ücretsiz Deneyin !
- Karar Sizden, Çözüm Bizden. 1 Ay Ücretsiz Deneyin !
Kurumsal
Hizmetler
İletişim
Esentepe Mahallesi Talatpaşa Caddesi No: 5 / 1 Levent, İstanbul